企業社會責任

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經營者的話

E Ink元太科技致力發展電子紙的核心價值,替代紙張使世界環境變得更加潔淨的願景,並推廣各式生活與商業情境的智慧無紙化應用,達到減少紙張使用、降低樹木砍伐,進而達成節能減碳的環境永續發展目標。元太科技運用電子紙雙穩態與反射式技術特性,打造舒適護眼的電子書閱讀器享譽全球,在本業持續精進與拓展下,公司將攜手產業生態圈夥伴共創的營運策略,連結電子紙本業核心價值,在全球各個廠區投入資源,參與社會公益活動,並深入執行在地關懷的公益專案,以實踐企業社會公民責任。


同時,為呼應聯合國所訂定的17項永續發展目標(Sustainable Development Goals,SDGs)作為至2030年之前,世界各國努力推動永續發展的指導方針。元太科技自2016年起,對照公司產品的核心價值,選出6項SDGs*做為公司及產品業務推動目標。這幾項目標同時兼顧了「經濟成長」、「社會進步」與「環境保護」等三大面向,符合環境、社會與公司治理(Environment Social Governance,ESG)原則,讓元太科技明確地依循SGDs指標,實踐環境、社會、經濟等三面向的永續發展工作。


回顧2018年,公司榮獲「第十一屆TCSA台灣企業永續獎」頒發「綜合績效獎TOP 50」、「企業永續報告書金獎」、「單項績效獎-社會共融獎」等三項大獎,肯定元太科技以「運用產品的核心價值,擴大對社會及環境永續的貢獻」的企業社會責任工作目標的耕耘成果,讓我們深感榮耀!

 

透明誠信的公司治理 穩健獲利推動企業永續發展

公司於2016年底成功轉型專注研發及製造電子紙產品,經營團隊與全體同仁持續戰戰兢兢為公司穩健成長而努力。秉持著誠信與透明的公司治理方針,元太科技在證券暨期貨發展基金會2018年度上櫃公司治理評鑑成果中,榮列於第二級距(前6%-20%)的好成績,較前一年大幅進步,展現元太科技在優化公司治理的積極實踐。


同時,為追求公司的永續經營,元太科技近5年持續增加投入研發能量,以提升公司技術競爭力,研發投資對營業額佔比5年來平均值約為13%,以尖端與創新的電子紙技術與產品應用成為推動公司永續發展的引擎。

 

再生能源認購的領先企業 產品核心價值支持環境永續發展

在環境永續發展上,元太科技從企業本身做起,在全球各廠區持續推動能源的節約、降低溫室氣體排放、以及水資源回收再利用之外,也投入資源,提升既有設備的使用效率,並導入污染防制的環保設備,降低公司在產品製造過程對於環境的衝擊,支持環境永續發展。


而在能源方面,公司每年持續擴大再生能源的使用,透過綠色電力(綠電)認購與再生能源憑證購買,支持國內綠電發展。截至2019年04月10日為止,元太科技共累積948張再生能源認購憑證,為認購再生能源憑證數量最多的企業,以具體行動展現公司支持綠色電力及實踐環保節能的決心。


E Ink元太科技的願景是以電子紙替代傳統紙張,使世界環境變得更加節能與清潔。廣為人知的是以電子書閱讀器取代紙質書籍,此外,也一同攜手供應鏈、客戶與各方的合作夥伴,積極發展電子紙技術與產品應用,在智慧零售領域運用電子貨架標籤、智慧交通領域建置智慧公車站牌,達成智慧無紙化新境界。

 

運用企業專業與員工參與 攜手產業夥伴推動數位閱讀

2017年發起的「e啟讀出未來」電子書閱讀器圖書館建立專案,運用電子紙的無藍光、舒適閱讀的特性所打造的電子書閱讀器,攜手供應鏈合作夥伴共同將企業資源回饋社會,給予學童優質、專注與不傷眼的數位閱讀體驗,促進閱讀素養的培養。專案從台灣總部發起後,也分別推展至元太科技揚州廠及韓國分公司實行,將電子書閱讀器與電子書帶往全球,推動學童數位閱讀學習。


除以「e啟讀出未來」專案推動社會共融之外,公司依各廠區所在的社會需求,集結企業及員工資源共同參與公益行動。如2018年公司在新竹總部與嘉義竹崎農會合作,以較產品更佳的零售價格採購8公噸的一級品香蕉,幫助蕉農大量去化品質優良的香蕉,也讓農民得以有更高的營業收入;揚州廠持續參與麥田計畫,透過公司內部募款活動、民生用品捐贈,幫助偏遠山區學童;美國廠持續投入對在社區的關懷,發起員工募款、物資募集活動,提供當地社群資助;韓國子公司Hydis則投入獨居老人、弱勢家庭的住宅改造與清潔服務、提供獎學金與職涯諮詢講座支持教育發展與人才培育。公司透過經費與人力資源投入,齊心員工一同參與社會公益,促進社會共融發展。


展望未來,元太科技將持續以透明誠信的經營承諾,積極投入於電子紙技術與產品的研發與創新,提供員工更佳的福利與職涯發展,推動公司的永續經營與成長。公司也將攜手全球員工、供應鏈與生態圈夥伴、社區等利害關係人,共同落實企業社會責任工作,實踐經濟、環境與社會等三面向的永續原則,企業內部與外部環境的永續發展同步並進,讓元太科技成為一家受人尊敬的永續企業。

總經理代理董事長

元太科技永續政策

元太科技秉持「透明誠信、綠色永續、在地關懷」三大CSR使命,建立四個CSR政策方向,作為落實企業永續的基礎,期望能持續向改變人類生活及創造社會價值貢獻心力。

 

我們承諾考量以下各種面向,投入資源、積極付出,持續改善,希冀能善盡企業社會責任,堅持企業永續發展的決心。

 

因應元太科技永續願景與政策,我們亦擬定相關策略推動方針及實踐規劃,結合企業社會責任委員會之運作,定期檢討策略推展狀況,以逐步落實永續企業的實踐。

 

CSR管理組織

企業社會責任委員會

元太科技於2016年初成立企業社會責任委員會,期望透過組織化的管理,推展及實現永續發展願景。為持續提升種子人員對永續發展的認知,元太持續推動相關內部教育訓練,並依各功能小組之職務屬性編組,安排會議討論執行事項,規劃及實施永續活動,持續推動企業社會責任及永續發展等相關工作。2018年因應產業生態系對元太科技之重要性,新增供應鏈組,加強與供應商之溝通與合作,達成永續共榮的發展目標。

 

2018永續重點績效

 

利害關係人鑑別流程與結果

元太科技之利害關係人與重大議題鑑別,係參考AA 1000 SES利害關係人議合原則 (AA 1000 Stakeholder Engagement Standard),藉此瞭解利害關係人所關切的重大環境、社會及公司治理相關議題。元太科技透過企業社會責任委員會(CSR委員會)召集各部門代表,依據利害關係人對元太科技的依賴性、責任、影響力、多元觀點及張力等五個面向進行評估,最後依照重要性鑑別出9類主要的利害關係人。

 

 

重大議題鑑別流程與結果

 

元太科技2018年度企業社會責任報告揭露的26項永續議題以矩陣圖方式呈現如圖,經由鑑別及排序可劃分為10項重大議題及16項補充議題。

 

重大議題管理方針

元太科技針對各項重大議題,皆已建立日常管理做法或因應策略,並依循GRI Standards對管理方針揭露之相關要求於下表中進行說明,詳細管理方針內容,則請參見各對應章節。

 

環安衛能政策與推動組織

環保優先、安全至上、全員參與、永續經營

 

環安衛管理系統推動組織架構

為有效推動環境保護、安全衛生等事項,元太科技於台灣設立環安衛管理系統推行委員會,並於中國大陸揚州廠設立環安衛推動小組,負責環安衛事項之推動、部門溝通協調及管理等事項。

 

環境保護國際認證

自2002年起,元太科技各廠陸續通過ISO 14001環境管理系統認證,且配合ISO 14001:2015轉版,台灣廠區於2017年通過第三者外部查證,取得新版證書。

氣候變遷因應

元太科技採中下游垂直整合、一貫生產,新竹廠原負責生產前端顯示器面板,林口廠及美國廠負責生產電子墨水、揚州廠則負責組裝終端模組產品,因此各廠之能源管理及產品耗能密集度會因不同生產地區之能源供應方式與產品結構等產生極大的差異。目前台灣廠區配合政府能源政策,新竹廠以2015~2019年平均節電率1%,林口廠以單位產品能耗15度/m2作為節電量目標邁進。

 

 

元太科技新竹廠區及揚州廠區自2005年起即進行溫室氣體盤查,並於當年度導入ISO 14064-1外部第三者查證迄今,而林口廠區則是自發性地進行溫室氣體盤查與外部查證。新竹廠區自2013年起,為環保署所公告之第一批公私場所應申報溫室氣體排放量之固定污染源,目前每年皆已完成登錄申報作業。

 

 

1. 擴大再生能源使用

此外,也響應政府推動再生能源憑證交易,元太科技亦購買2017年度184張再生能源憑證,依國家再生能源憑證中心交易資訊統計,截至 2018年02月13日為止,共交易448 張憑證,為目前交易再生能源憑證數量最多之企業,占全部總交易量41%。

 

2019年04月10日為止,元太科技共累積交易948張憑證,為目前交易再生能源憑證數量最多之企業,占全部總交易量37%。為購入再生能源憑證數量最多企業,並計畫持續性購入,以行動表示本公司支持綠色電力及節能減碳的決心。

 

2. 製程能源管理

元太科技透過製程設備汰舊換新、機台操作最佳化管理、以及於廠房內導入LED等方式,盡可能降低生產過程中的能源耗用量,並進而達到節能減碳之目的。2018年推動節能專案以節電為主,節電量為33.2萬度,相當於1,196 GJ。

水資源管理

近年來,元太科技力行節水回收,因此各廠區之用水量逐年減少,單位產品之耗水量亦隨之下降。然而台灣廠區之新竹廠原為顯示器基板製造廠,但自2017年轉型為實驗型工廠,造成總回收水量下降,且不再計算單位產品耗水量。此外,林口廠以民生用水為主,與產品產能無關,故2017年不再揭露單位產品耗水量。而揚州廠則因產能減少,減少純水系統及再生系統運轉,造成回收水量降低;另揚州廠單位產品耗水量自2014年大幅降低後維持一定水平,但2018年則因產能移轉遷廠計畫,用水量持續減少但產能因稼動率減少而卻下降,因此產品單位耗水量呈現微幅增加的情況。

 

 

新竹廠無塵室低濃度廢水回收

延續2017年無塵室排水增設導電度分流篩選回收方案,純水需求量少時,回收系統自身溢流的超純水,最後進入回收水系統處理再利用,2018年提高廢水回收導電度允收標準,可額外增加水回收量。

  • 年節水量10,069噸

  • 回收效益 203,400元/年

 

廢水排放與水質管理

元太科技製程廢水排放皆滿足當地法規,並依法規進行廢水處理與水質檢測,定期監控廢水排放狀況並進行操作調整,廢水水質數據依外部檢測報告統計,近年排放水質皆符合生產據點所在地的排放標準。

廢棄物管理

元太科技廢棄物管理主要以合乎法規及降低環境衝擊為主要考量,故針對廠內之廢棄物處理,以可回收再利用為優先,達到資源化及原料節用,若無法回收利用者,才予以集中貯存,委外焚化處理,最後不能焚化的廢棄物才以掩埋方式處理。廠內固體廢棄物含有許多可以回收利用的資源物,藉由落實垃圾分類,來減少一般事業廢棄物的產生,朝垃圾減量化及資源化的目標前進。

 

2018年元太科技廢棄物產生量及處理方式

 

空壓機濾心節約專案

改善前:空壓機直接通過百葉窗吸取室外空氣,其空氣過濾芯的更換週期約為2,000h/次

改善後:空壓機房百葉窗內側安裝無塵室外氣空調箱(MAU)廢舊的高效過濾網,改善空壓機進氣的潔淨度,延長其空氣過濾芯的更換週期至5,000h/次成效:減少空氣過濾芯的更換頻率,可減少60%的濾芯需求,預計年節約費用約為人民幣7,200元

 

 

電子紙活化利用推廣專案

元太科技響應循環經濟理念,2017年揚州廠率先成立電子紙活化利用推廣專案團隊,活化電子紙循環再利用,並結合產品多方運用的思維,形成公司文化,以EPD替代公司營運的一般紙張,減少損耗。

 

截至2018年已開發至少10種電子紙循環活化方案,使用超過130片電子紙面板。

 

 

包材節約專案

揚州廠2018年推動包材節約專案,有效降低包裝材料需求,並可節約包材及運輸成本,達到複數效益。

 

空氣污染防制

元太科技台灣廠區之空氣污染物,因製程不同而呈現差異,新竹廠主要為揮發性有機物、鹽酸、氫氟酸,林口廠則主要為揮發性有機物,而所有排放濃度及排放量皆符合法規標準。此外,因台灣環保法規日趨嚴格,我們亦積極投入資源進行改善,選用高效能污染防制設施,並確保環保設施正常穩定運作,減少污染排放,降低環境衝擊。

註1:新竹廠以上下半年度檢測報告數據(單位小時排放強度),再乘以當年度運轉時數加總計算。

註2:林口廠依原物料使用量及投入量進行統計,依操作許可排放量計算出排放量。

供應鏈管理策略

元太科技台灣廠區主要營運據點位在台灣新竹科學園區,及位於林口華亞科學園區的林口廠,而中國大陸廠區主要位於江蘇省揚州市。核心產品是電子紙,除自身生產製造之FPL,關鍵零組件包括有光學玻璃、TFT面板、TFT驅動IC、Touch panel、Light bar、光學膠、光學膜、FPC、各種電子級化學品…等等多項原物料及零配件,才能完成電子紙模組製造,因此供應商一直都是元太科技的重要夥伴。元太科技落實採購在地化的承諾,因應日系LED廠商因經營調整,縮小消費性LED製造,元太科技調整其採購策略,擴大本土LED廠商採購量,真正落實與當地共榮的理想。

 

供應鏈合作

因元太科技本身的客戶特性,係以客製化產品需求為大宗,也因此大多數的原物料及零配件都需要與客戶及供應商共同開發,追求長期合作、永續發展的商業模式。

 

 

供應商風險評估

新供應商初期導入時兼顧時效及成本,避免新供應商有財務、營運、生產及技術高風險;採購單位先行收集資料,並做成風險評估,做為後續相關單位是否啟動合作的參考。而考量既有供應商,亦會針對重點材料供應商進行定期風險評估,降低供應鏈斷鏈風險。

供應鏈管理與稽核流程

元太科技針對供應商評鑑有一套完整程序,透過評選程序,使得供應商開發、評估與承認作業有所依循,進而選用優質供應商,滿足本公司生產產品及企業營運之所需。

 

 

 

2018年供應商稽核結果

 

廠商廉潔承諾書

2018年起,元太科技經與同業交流並檢視公司營運現況,修訂更新廉潔承諾書內容,對於元太科技(包含旗下子公司)之原物料供應商,要求全數簽署更新版之廉潔承諾書。

執行簽署「廉潔承諾書」比例:

截至2019年4月12日為止,已有94%原物料供應廠商簽回更新版之廉潔承諾書。

元太科技人權政策

尊重人權

E Ink 元太科技恪守全球各營運據點所在地法規,遵循《國際人權法典》(International Bill of Rights)、《國際勞工組織基本公約的核心勞動標準》(ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work)等國際公認之人權標準,以杜絕侵犯及違反人權的行為,有尊嚴的對待及尊重現職同仁、契約及臨時人員、實習生等。

 

本政策適用範圍及於E Ink元太科技及其關係企業。

 

執行方針:

1. 遵循相關法令,提供安全與健康的工作環境

2. 禁用童工

3. 禁止強迫勞動

4. 杜絕不法歧視,以確保工作機會均等

 

元太科技在員工聘僱、管理與發展上,除嚴格遵守勞基法相關法令,亦承諾尊重人權相關政策。台灣地區所有新人訓練時皆須接受人權相關政策之教育訓練,2018年共執行10梯次新人訓練,總計112位新人已100%完成相關訓練,總訓練時數為56小時。

員工申訴與溝通機制

為避免職場上的性騷擾、不友善的工作環境、領導失當等造成同仁在工作上所產生之身心壓力,特制定申訴案件及處理方法作業規範,藉以有效解決問題,提升員工向心力及生產力。

 

 

勞資關係及溝通

人才為元太科技最重視的資產之一,追求勞資和諧為公司成長進步的最大動力,而透過各種正式及非正式溝通管道凝聚內部共識,達到One Team, One E Ink的公司文化。

 

員工福利

元太科技除提供舒適安全及人性化的工作環境外,並重視同仁健康,定期辦理員工健康檢查、舉辦不定期藝文知識講座、員工旅遊、家庭日與多元化社團活動、讓同仁有優質的生活品質。

 

薪資福利

元太科技提供了良好的薪資制度、貼心的福利制度以及優質的生活環境,營造友善職場環境,讓同仁保持工作與生活的平衡。元太科技強調員工當責、團隊、創新的組織文化,重視每位員工的努力價值。依據當地法令及市場水準,定期檢視薪資福利措施與市場的連結性,依職務設計公平且符合市場競爭力之薪酬制度,新進人員薪資皆優於當地法定基本工資,在薪資上不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、工會社團等而有所不同。此外,基於利潤共享原則,配合營運績效及個人工作表現,提供績效獎金與年終獎金,以期吸引與留置優秀人才。

為提升同仁們整體福利條件,自2018年起,公司調整增加1個月固定薪資。這項調整除了提升公司於科技產業市場中的平均薪資競爭力,取得更好的徵才條件外,也是公司對同仁們持續付出的重要肯定。

 

安全與健康

職業安全衛生管理

元太科技自2002年起陸續通過OHSAS 18001認證(職業安全衛生管理系統)、台灣職業安全衛生管理系統TOSHMS 認證(現改為CNS 15506)等,並規劃於2020年通過ISO 45001轉版作業。元太科技持續每年由外部認證機構進行外部稽核,維持環安衛管理系統之有效性,確保同仁作業安全及工廠運作。

 

 

工安事故統計

 

2018年工傷統計-正式員工

員工培育

培訓課程

元太科技期望所有員工皆具備「當責、團隊、創新」的DNA精神,於2018年導入職能,使員工能力與其工作內容相結合,並透過E Ink DNA、組織願景、價值觀、經營理念等深入發展出六項核心職能,助益培育實現核心價值所需要的能力,進一步與公司經營理念、目標和策略進行連結。

 

 

培訓課程

為系統性地提升同仁素質及組織競爭力,元太科技特別規劃元太科技教育訓練藍圖(E Ink Training Road Map)以建立完善的培訓架構,戰略地圖轉化為能力地圖,再將能力地圖轉化為學習地圖,期待以多元且豐富的學習資源,激發組織的創造力,提升整體競爭力。

 

2018年教育訓練辦理成果

 

社會共融理念

社會共融

 

元太科技以CSR願景與使命的在地關懷為主軸,連結企業營運策略與核心本業-電子紙顯示器技術與應用,並結合SDGs目標,推動社會共融工作。以推動數位閱讀,弭平教育資源落差、關懷弱勢及社區回饋為目標,依各地方的社會需求於台灣、揚州、美國及韓國等各廠區規劃、執行社會共融專案,落實企業公民之責任,共許美好未來。

 

志工假

為鼓勵同仁投入志願服務行列,自2017年起每位同仁每年可申請1天8小時之有薪志工假,期望未來同仁能於工作之餘,善用志工假貢獻一己心力,參與公益活動,進行更多元化的社會服務。

 

e啓讀出未來

「e啟讀出未來」由元太科技發起之公益專案。運用核心的電子紙技術,協同電子書閱讀器的生態圈夥伴共同參與,以生態圈夥伴自身的專業、產品與技術優勢,為同學提供舒適、不傷眼的數位閱讀體驗。「e啟讀出未來」依公司及各廠區所在地,攜手在地的生態圈夥伴共同投入資源,將電子書閱讀器行動圖書館帶進校園,以數位閱讀資源協助培養學童增進閱讀素養,從書籍中獲得豐富的知識,得到廣闊的啟發。

 

2018年e啟讀出未來耕耘成果

元太科技持續投入經費與人力等資源,於2018年分別於台灣及韓國展開「e啟讀出未來」電子書閱讀器行動圖書館建立計畫。在台灣實行「e啟讀出未來」專案的第2年,元太科技再次協同振曜科技及Readmoo群傳媒等兩家企業參與。除持續於2017年捐贈之南投縣16所國小推動數位閱讀外,也將「e啟讀出未來」專案拓展至彰化縣10所閱讀績優國小,朝向「一學校一電子書行動圖書館」目標邁進。

 

SROI初步評估結果

為了解捐贈電子書對南投16所小學產生之影響力,元太科技已於2017年依循社會價值國際標準(Social Value International)對社會投資報酬率(Social Return on Investment, SROI)評估之相關要求,完成初步SROI評估,每投入1元可創造2.63元社會效益。未來將持續依專案執行情況,持續評估並追蹤SROI變動情形,作為未來專案規劃之參考。

 

韓國

元太科技位於韓國的子公司Hydis亦積極推動「e啟讀出未來」專案,將電子書閱讀器及電子書帶進教學資源相對少的偏遠地區校園、以及低收入家庭,期許透過閱讀力量,為學童帶來寬廣的視野。2018年,Hydis公司將「e啟讀出未來」帶進江原道與忠清道等兩地區的學校。

 

不僅如此,Hydis公司亦將電子書閱讀器與韓語電子書籍帶給在首爾與市郊區的國際學校,因考量韓語非母語的學童與其雙親,為能協助學童了解韓國文化與提升韓語能力,適應韓國的學校與生活。

 

2018年,Hydis公司實行的「e啟讀出未來」專案投入154,015美元,共捐贈515台電子書閱讀器、以及220,935冊電子書予韓國53所學校的1,209位學童,包括國小、國中、高中以及特殊學校。

 

 

 

 

活動成果影片

揚州廠麥田計畫

 

美國廠在地關懷

韓國廠在地關懷

元太科技韓國子公司Hydis CSR 活動專注於履行企業社會責任的經營使命,資助社會上的弱勢與邊緣團體和族群。透過與各種組織及基金會,以及HYDIS 員工的團隊合作,協助弱勢團體永續發展。展望2019 年及未來的 CSR 活動,Hydis將擴大行動圖書館專案,並舉辦各種使CSR 效益極大化的活動。

 

CSR投入資源

韓國Hydis公司CSR計畫讓員工、慈善機構、政府的附屬組織緊密合作,以促進社會公益,並給社會帶來正面的影響。透過員工、慈善組織、政府的團隊合作,Hydis公司與員工總計投入了美金379,469元,協助了42座城鎮中的79間學校,受到幫助對象超過1,877 人。

 

CSR活動居家環境修繕改善專案

  • 協助弱勢,為身心障礙家庭,進行住宅改造與清潔服

  • 協助五位獨居老人,建造與改造廁所

 

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元太科技為專業電子紙顯示器之研發、設計、製造公司,歷經數年穩健經營及數次轉型發展,終有今日豐碩成果。元太科技秉持「當責、創意、參與」的基本理念、及One Team, One E Ink的營運思維,發展新世代永續產品,向改變人類生活及創造社會價值貢獻心力。

 

關於我們的CSR理念詳細內容,請參照政策與績效CSR報告書CH1積極•溝通實踐

元太科技核心產品「電子紙」具有超低功耗、戶外可視,以及無藍光、可舒適閱讀等原生優勢,相較於一般顯示技術為了在陽光下仍可視,需大幅增加背光源亮度,因此更加耗電與傷眼,反射式顯示技術的電子紙則是外部光源越強,顯示效果越好。同時因應用雙穩太技術,電子紙只有在變換畫面時消耗少量電力,畫面固定時,可以完全不需耗電,因此可以較一般顯示器更節能、對環境更友善。關於我們的永續產品詳細內容,請參照電子紙特性與效益CSR報告書CH3創新•智慧體驗

元太科技以環保優先、安全至上、全員參與、永續經營為環安衛能政策。透過開發各種先進技術,提供革命性的產品、更佳的使用者經驗並創造更好的環境效益。關於我們的環境保護詳細內容,請參照環境保護CSR報告書CH4永續•綠色共榮

元太科技針對供應商評鑑有一套完整程序,透過評選程序,使得供應商開發、評估與承認作業有所依循,進而選用優質供應商,滿足本公司生產產品及企業營運之所需。而成為元太供應商後,元太也定期進行稽核,並將環境、健康安全、人權、勞動實務、社會等面向納入稽核項目,確保供應商符合元太對品質及永續之要求。關於我們的供應商管理詳細內容,請參照供應鏈管理CSR報告書CH4永續•綠色共榮

元太科技以CSR願景與使命的在地關懷為主軸,連結企業營運策略與核心本業-電子紙顯示器技術與應用,並結合SDGs目標,推動社會共融工作。以推動數位閱讀,弭平教育資源落差、關懷弱勢及社區回饋為目標,依各地方的社會需求於台灣、揚州、美國及韓國等各廠區規劃、執行社會共融專案,落實企業公民之責任,共許美好未來。關於我們社會參與詳細內容,請參照社會關懷CSR報告書CH6關懷•e啟前行

 

CSR report