企業社會責任

Loading

董事長的話

2020年COVID-19疫情造成全球社會的高度不安並重創全球經濟,全球各地在封閉式管理以防堵疫情蔓延下,也驅動遠距學習、在家辦公與零接觸經濟等趨勢,加速數位轉型。E Ink元太科技受惠於此波的宅經濟潮流,電子紙產品的市場需求量大增,電子紙可取代一次性用紙並具備可長期重覆使用的特性,大量的電子紙產品能為永續帶來貢獻,原因是電子紙產品的螢幕具備動態顯示的特性,可以大幅降低一次性紙張的耗用,在過去5年,應用電子紙開發的電子書閱讀器已累計出貨1.3億台,而電子貨架標籤已出貨超過4億個裝置於全球各地的賣場,近5年間帶來減少237萬公噸 CO2e的效益,致力實踐ESG永續發展目標。


基於核心本業電子紙的環境友善特性,元太科技亦從內部的企業營運管理、產品生產製造、永續人才培育,乃至外部的社會共融與節能減碳等領域實踐ESG 工作,接軌聯合國永續發展目標SDGs,致力成為永續企業公民標竿。

 

E: 環境永續:基於環境友善之技術與產品,建構綠色營運與製造模式

除了開發生產具環境友善的電子紙產品,元太科技亦積極導入公司廠辦的綠色能源使用。2020年率先與發電業者及售電業合作,進行全台第一個具備「外加性」的綠電併入台電電網的綠電交易專案,支持綠能產業發展,同時,公司亦持續投入於再生能源憑證的認購,截至2021年4月,共計認購1,917張再生能源憑證及7張直轉供憑證。此外,基於再生能源以多元化與分散性發展,元太科技將評估採用不同類型的再生能源,如屋頂型太陽能、陸域風電與生質能發電等,以增加綠色能源之使用,並以導入20%之裝置容量電量作為2021年努力目標,非管制標的的林口廠區則也將同步導入綠電使用,以行動實踐綠色企業願景。

 

S: 社會共融:以行動支持防疫工作,推動數位閱讀素養,打造美好共融社會

2020年初,COVID-19疫情急速蔓延下,全球各地醫療與防護物資嚴重短缺,公司運用全球廠區網路採購防疫物資,提供各區域員工需要的口罩與消毒水等物資,確保員工安全與健康,並讓公司能持續營運。公司亦積極支持政府與醫療機構的防疫工作,於全球各廠區所在地捐贈醫療口罩、防護衣、醫療檢測手套等醫療物資給醫療及相關機構,協助防疫工作的執行。


2021年5月中旬,疫情於台灣突然轉為嚴峻,為守護社區,協力地方政府加速防疫工作,公司主動及配合集團擴大捐贈篩檢亭守護前線醫護行動,共捐贈四座正壓篩檢亭予新竹市政府、桃園市政府與花蓮市政府,分別設置於竹科篩檢站、桃園敏盛醫院、桃園中美醫院、及花蓮縣瑞穗鄉衞生所,協助地方政府強化篩檢作業,並提供醫護人員安全防護且潔淨舒適的採檢環境,同心對抗疫情。


即使2020年全球籠罩在COVID-19疫情之中,但元太科技並未停止於支持SDG 4優質教育之工作。在台灣新北市教學資源取得較困難非優先補助的非山也非市等18所國中、中國大陸貴州山區2所學校、以及美國Billerica地區2所學校,推動「e啟讀出未來」電子書閱讀器行動圖書館計畫。專案於台灣執行時,以提升數位閱讀素養,並消弭教育資源落差的核心,增加生態圈夥伴的參與投,將專案之受眾延伸至國中,期許透過與環境與社會相關議題等豐富電子書籍,提升學童的獨立思考判斷力。不僅如此,揚州廠於2020年仍持續參與「麥田計畫」,於中國大陸貴州山區2所學校捐贈淨水器設備及濾心定期更換服務,讓每一位孩童都能安全健康飲水。

 

G: 公司治理:秉持透明誠信原則,落實永續企業經營理念

元太科技連續3年於台灣證券交易所公司治理中心之公司治理評鑑結果中,名列於上櫃公司之前20%。元太科技依循誠信與透明之原則,將持續落實公司治理機制。不僅如此,元太科技更入選聚焦電子產業及永續表現的「特選上櫃ESG電子菁英報酬指數」之前十大成分股,該指數由櫃買中心與臺灣指數公司及企業永續發展協會合作新編,指數設計為透過市場交易脈動、永續表現及營運績效等指標篩選,融合市場利基及未來趨勢,肯定元太科技的企業社會責任表現及永續企業價值。


此外,元太科技連續第4年勇奪TCSA 2020企業永續報告獎-電子資訊製造業金獎殊榮,並獲得台灣企業永續績優獎、單項績效獎之社會共融獎、創新成長獎等4大獎項,肯定公司於ESG的耕耘成果。


驅動公司成長與競爭力為企業永續發展之關鍵,元太科技於2020年投入約新台幣24.67億元之研發經費,占營業收比重達16%,持續精進電子紙核心技術。同時,也將持續拓展電子紙生態圈規模,與生態圈夥伴共同發展各式智慧與無紙化的電子紙產品應用。


全球目前仍面臨COVID-19疫情嚴峻之挑戰,未來經濟與社會發展仍具高度不確定性。對此,元太科技將以持續獲利(Profitability)與永續經營(Sustainability)的兩大目標,拓展電子紙業務,並遵循ESG原則,實踐永續企業經營理念。同時,也將協同全球供應鏈與生態圈夥伴、社區等利害關係人,共同參與ESG工作的執行,共同推動永續、智慧無「紙」境的美好未來。

董事長

CSR願景與政策

元太科技秉持「透明誠信、綠色永續、在地關懷」三大CSR使命,建立四個CSR政策方向,作為落實企業永續的基礎,期望能持續向改變人類生活及創造社會價值貢獻心力。

 

我們承諾考量以下各種面向,投入資源、積極付出,持續改善,希冀能善盡企業社會責任,堅持企業永續發展的決心。

 

元太科技永續發展推動方案及2021年目標

 

企業社會責任委員會

元太科技於2016年初成立企業社會責任委員會,期望透過組織化的管理,推展及實現永續發展願景。為持續提升種子人員對永續發展的認知,元太科技持續推動相關內部教育訓練,並依各功能小組之職務屬性編組,安排會議討論執行事項,規劃及實施永續活動,持續推動企業社會責任及永續發展等相關工作。

 

E Ink 2020永續績效摘要

 

利害關係人鑑別

元太科技之利害關係人與重大議題鑑別,係參考AA 1000 SES利害關係人議合原則 (AA 1000 Stakeholder Engagement Standard),藉此瞭解利害關係人所關切的重大環境、社會及公司治理相關議題。元太科技透過ESG永續委員會召集各部門代表,依據利害關係人對元太科技的依賴性、責任、影響力、多元觀點及張力等五個面向進行評估,最後依照重要性鑑別出9類主要的利害關係人,分別為政府機關、員工、供應商/承攬商/外包商、客戶、集團及關係企業、股東、媒體、同業與公會、社區與社會。

 

重大議題鑑別流程與結果

為辨識報告書邊界,並確定本報告書揭露的資訊盡可能涵蓋利害關係人所關切的議題及面向,元太科技根據前述利害關係人鑑別的結果進行重大議題鑑別。元太科技參照GRI Standards有關界定報告內容的方式及重大主題的判斷原則,以「議題對經濟、環境及社會的影響程度」為X軸,由4位元太科技高階長官進行重大風險衝擊議題評估;以「議題對利害關係人評估與決策的影響程度」為Y軸,由元太科技權責部門對內部及外部利害關係人發放問卷調查,以了解利害關係人對議題的關切程度,共計發放與回收141份問卷。最後將評估結果彙整,鑑別出元太科技重大議題。

 

本報告書的資訊揭露以及未來企業營運的策略,將著重於回應重大議題,並適時展現其他重要議題的成果績效,滿足部分利害關係人之期待。

 

元太科技2020年度企業社會責任報告揭露的24項永續議題以矩陣圖方式呈現如圖,經由鑑別及排序可劃分為11 項重大議題及13項補充議題。

 

 

重大議題管理方針

重大議題及其與GRI Standards各主題和價值鏈邊界對照

利害關係人溝通與回應

聯絡窗口

CSR信箱:csr@eink.com CSR 吳先生 (電話:03-564-3200 Ext 12030)

環安衛能政策與推動組織

環保優先、安全至上、全員參與、永續經營

 

環安衛能管理系統推動組織架構

為有效推動環境保護、安全衛生、節能減碳等事項,元太科技於台灣廠區設立環安衛能管理系統推行委員會,並於揚州廠設立環安衛能推動小組,負責環安衛能事項之推動、部門溝通協調及管理等事項。

 

環境保護國際認證

 

新竹廠及揚州廠自2005年起,透過ISO 14064-1溫室氣體盤查及外部查證作業,取得各年度查證聲明,而林口廠雖非環保署強制溫室氣體盤查申報公告對象,也自發性地進行溫室氣體盤查與外部查證作業,透過盤查結果,檢視公司內部節能減碳之成效,並以此作為未來進步的依據。

元太科技新竹廠於2016年底通過ISO 50001能源管理系統之第三者外部查證,並藉由新竹廠推動能源管理系統的經驗,擴展至林口廠區,亦於2017年底通過第三方驗證機構查證,逐步向各廠區平行展開,以示推動節能減碳的決心與用心。2018年進行能源管理系統轉版作業,且已於2019年11月通過ISO 50001:2018查證。

氣候變遷相關財務架構揭露

世界經濟論壇每年發佈《全球風險報告》,鑑別出未來全球主要面臨的風險,最新的報告顯示,除了全球疫情帶來的影響,氣候變遷的帶來風險也是我們無法忽視的,「極端天氣」更連續五年成為發生可能性最高的風險首位。在氣候變遷的不確定性及全球能源結構面臨轉型情況下,元太科技發展結合經濟發展、環境保護、永續發展的政策與因應方案,積極執行節能減碳與省水的相關專案,鑑別與降低氣候變遷相關風險,開發節能產品與服務,強化對氣候的韌性與建立環境永續文化。


元太科技已於2019年度依據金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB) 的氣候相關財務揭露建議書(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) 架構鑑別氣候風險及機會,本年度為深化氣候變遷帶來的影響,導入情境分析進行對未來的影響進行進一步的分析,並訂定有效管理措施,以提高對氣候變遷因應之韌性。

氣候變遷因應

元太科技採中下游垂直整合、一貫生產,新竹廠原負責生產前端顯示器面板,林口廠及美國廠負責生產電子墨水、揚州廠則負責組裝終端模組產品,因此各廠之能源管理及產品耗能密集度會因不同生產地區之能源供應方式與產品結構等產生極大的差異。


目前台灣廠區配合政府能源政策,新竹廠以2015~2020年平均節電率1%,林口廠以單位產品能耗15度/m2 作為節電量目標邁進。

新竹廠因從量產工廠轉型為實驗工廠,逐步依實際需求將廠內廠務設施及生產設備作節能調整,同步搭配廠內實施節能專案,節電率每年皆有1%以上成效。2017年已完全轉型為實驗線工廠,因此將不再計算產品耗能及溫室氣體排放密集度。


林口廠近年來產能逐步擴增,但用電量則維持穩定水準,因此單位產品能耗則呈現逐年大幅下降的趨勢。此外,林口廠由於2013~2015年主要進行材料研發及新產品的開發,以實驗性質投產為主,直至2016年逐漸轉為量產,故2015年度由於產品產量極低,造成耗能密集度集度明顯偏高。2017年林口廠進入產能持續提升之量產階段,也搭配部分節能措施,雖然總體耗電量增加,但是產品耗能及溫室氣體排放密集度則明顯下降。2018~2020年導入新量產模式,產能持續開發提升,在總體耗電量增加幅度不大的情況下,產品單位能耗及溫室氣體排放密集度則持續降低,並於2020年達成15度/m2的單位能產品能耗目標(實際值13.8度/m2),顯示推動能源管理大有成效。


在揚州廠部分,因2015年起有多項節能管理方案同步執行,且產能同步提升,因此在耗能密集度方面較2014年大幅下降,之後每年也持續降低。然2018年則因產能移轉遷廠計畫,用電量略微增加但產能因稼動率減少而卻下降,因此產品單位能耗及溫室氣體排放密集度則略為上升。2019年所有機台及設施都陸續完成安裝運轉,人員到位,產能亦依照生產排程產出,單位產品能耗隨即穩定回復到歷年之水準。2020年上半年雖因受到疫情影響,但下半年隨即調整回復原有生產動能,整體產出則持續達成目標,總廠區用電逐年下降,也因此在單位產品能耗有著顯著的下降成效。


在揚州廠部分,因2015年起有多項節能管理方案同步執行,且產能同步提升,因此在耗能密集度方面較2014年大幅下降,之後每年也持續降低。然2018年則因產能移轉遷廠計畫,用電量略微增加但產能因稼動率減少而卻下降,因此產品單位能耗及溫室氣體排放密集度則略為上升。2019年所有機台及設施都陸續完成安裝運轉,人員到位,產能亦依照生產排程產出,單位產品能耗隨即穩定回復到歷年之水準。2020年上半年雖因受到疫情影響,但下半年隨即調整回復原有生產動能,整體產出則持續達成目標,總廠區用電逐年下降,也因此在單位產品能耗有著顯著的下降成效。

 

水資源管理

近年來,元太科技力行節水回收,因此各廠區之用水量逐年減少,單位產品之耗水量亦隨之下降。然而台灣廠區之新竹廠原為顯示器基板製造廠,但自2017年轉型為實驗型工廠,造成總回收水量下降,且不再計算單位產品耗水量。此外,林口廠以民生用水為主,與產品產能無關,故2017年不再揭露單位產品耗水量。而揚州廠則因產能減少,減少純水系統及再生系統運轉,造成回收水量降低;另揚州廠單位產品耗水量自2014年大幅降低後維持一定水平,但2018年則因產能移轉遷廠計畫,用水量持續減少但產能因稼動率減少而卻下降,因此產品單位耗水量呈現微幅增加的情況,2019年產能穩定後即回復既有水準,2020年則持續維持良好的用水管理計畫及節水方案的實施,整體用水量及單位產品耗水量呈現逐年下降的穩定趨勢。

 

 

 

 

廢水排放與水質管理

元太科技製程廢水排放皆滿足當地法規,並依法規進行廢水處理與水質檢測,定期監控廢水排放狀況並進行操作調整,廢水水質數據依外部檢測報告統計,近年排放水質皆符合生產據點所在地的排放標準。

廢棄物管理

元太科技廢棄物管理主要以合乎法規及降低環境衝擊為主要考量,故針對廠內之廢棄物處理,以可回收再利用為優先,達到資源化及原料節用,若無法回收利用者,才予以集中貯存,委外焚化處理,最後不能焚化的廢棄物才以掩埋方式處理。廠內固體廢棄物含有許多可以回收利用的資源物,藉由落實垃圾分類,來減少一般事業廢棄物的產生,朝垃圾減量化及資源化的目標前進。

 

空氣污染防制

元太科技台灣廠區之空氣污染物,因製程不同而呈現差異,新竹廠主要為揮發性有機物、鹽酸、氫氟酸,林口廠則主要為揮發性有機物,而所有排放濃度及排放量皆符合法規標準。此外,因台灣環保法規日趨嚴格,我們亦積極投入資源進行改善,選用高效能污染防制設施,並確保環保設施正常穩定運作,減少污染排放,降低環境衝擊。

打造永續供應鏈

元太科技台灣廠區主要營運據點位在台灣新竹科學園區,及位於林口華亞科學園區的林口廠,而中國大陸廠區主要位於江蘇省揚州市。核心產品是電子紙,除自身生產製造之FPL,重要零組件包括有光學玻璃、TFT面板薄膜電晶體、TFT驅動IC、Touch Panel觸控面板、Light Bar燈條、光學膠、光學膜、FPC柔性電路板、各種電子級化學品……等等多項原物料及零配件,才能完成電子紙模組製造,因此供應商一直都是元太科技的重要夥伴。


元太科技針對供應商管理將供應商分類為一般,重要與關鍵三類,一般供應商以非BOM材料為主,重要供應商以材料正向表列TFT薄膜電晶體/FPC柔性電路板/PCBA印刷電路板/ Driver IC驅動芯片/ AG Film抗炫膜/ LGP導光板/LED發光二極體/TP觸控面板/OCA Glue光學膠 /PET BACK PLANE背板/MCU微控制器/Cover Lens蓋板等,關鍵供應商定義為重要之中採購金額達100萬美金以上者。三類供應商依不同的管理方式,經不同合約簽屬與評鑑方式,成為元太科技策略合作夥伴。

 

供應鏈合作

因元太科技本身的客戶特性,係以客製化產品需求為大宗,也因此大多數的原物料及零配件都需要與客戶及供應商共同開發,追求長期合作、永續發展的商業模式。

 

 

供應商風險評估

元太科技已擁有數家合作供應廠商,在成本、交期、品質或其他因素考量下,仍要引入的新供應商作為次要供應商,以發展出更佳特性的產品或服務,在促進電子紙效能同時,應兼顧時效及成本,避免新供應商有財務、營運、生產及技術高風險;採購單位將先行收集資料,並做成風險評估,做為後續相關單位是否啟動合作的參考。

而考量既有供應商,亦會針對重點材料供應商進行定期風險評估,2020年對86家既有重要供應商進行定期風險評估,A級有77家, B級有9家, 無C級以下供應商,降低供應鏈缺料風險。

供應商評鑑流程

元太科技所屬之顯示器產業雖已為一成熟產業,於各種零組件亦已擁有一家或數家合作供應廠商,然在成本、交期、品質或其他因素考量下,仍需引入新供應商,確保重要原材料供應無虞,且符合客戶需求。導入新供應商時,採購單位將先行收集資料,進行風險評估,確實掌握供應商承認之品質及時效,發揮供應商開發之效益,以評估是否可成為本公司之合格供應商,做為後續相關單位是否啟動合作的參考。

元太科技管理新舊供應商,透過標準評選程序,使供應商開發、評估與承認作業有所依循。2020年面臨2019新型冠狀病毒(COVID-19)疫情,許多供應商評鑑無法於現地執行,改為線上與書面審核,以完成新供應商評鑑。

 

E Ink元太科技人權政策

E Ink元太科技恪守全球各營運據點所在地法規,遵循《國際人權法典》(International Bill of Rights)、《國際勞工組織基本公約的核心勞動標準》(ILO Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work) 等國際公認之人權標準,以杜絕侵犯及違反人權的行為,有尊嚴的對待及尊重現職同仁、契約及臨時人員、實習生等。

 

本政策適用範圍及於E Ink元太科技及其關係企業。

 

元太科技在員工聘僱、管理與發展上,除嚴格遵守勞基法相關法令,亦承諾尊重人權相關政策。台灣地區所有新人訓練時皆須接受人權相關政策之教育訓練,2020年共執行7梯次新人訓練,總計113位新人已100%完成相關訓練,總訓練時數為1,287小時。

人權風險盡職調查

為了有效落實人權政策,並評估管理有效性,元太科技推動人權風險盡職調查,對公司營運過程中可能產生之人權議題進行風險鑑別、評估及改善,以持續保障工作者勞動人權。元太科技參考責任商業聯盟(RBA)、聯合國全球盟約(UN Global Compact)、GRI及永續相關評比(如DJSI) 中重要人權議題,以系統化方式進行全面風險盤點,依照發生機率及衝擊程度進行評估,以識別人權風險所在,並分別提出減緩措施及補償措施,降低人權對企業帶來之衝擊,並打造安心幸福職場。

 

員工申訴與溝通機制

為避免職場上的性騷擾、不友善的工作環境、領導失當等造成同仁在工作上所產生之身心壓力,特制定申訴案件及處理方法作業規範,藉以有效解決問題,提升員工向心力及生產力。2020年元太科技未發生歧視或騷擾之情事。

 

 

勞資關係及溝通

人才為元太科技最重視的資產之一,追求勞資和諧為公司成長進步的最大動力,而透過各種正式及非正式溝通管道凝聚內部共識,達到One Team, One E Ink的公司文化。


為協調勞資關係,促進勞資合作,公司設立多樣溝通機制以符合不同的訴求,以多元且即時之方式,建立良好的勞資互動關係,進而讓同仁們對於公司有認同感,也增加工作熱忱。目前揚州廠已設立工會,當地員工參加工會比例為100%。台灣與美國廠區則尚未成立工會,故元太科技整體員工工會參與率為46%。

 

員工福利

元太科技除提供舒適安全及人性化的工作環境外,並重視同仁健康,定期辦理員工健康檢查、舉辦不定期藝文知識講座、員工旅遊、家庭日與多元化社團活動、讓同仁有優質的生活品質。


元太科技體認到員工是公司最重要資產,為獎勵留才、提升員工績效及感謝同仁為公司付出的辛勞,於2020 年辦理員工認股權憑證發行及認股辦法,並已報請主管機關核備。/p>

 

薪資福利

元太科技提供了良好的薪資制度、貼心的福利制度以及優質的生活環境,營造友善職場環境,讓同仁保持工作與生活的平衡。元太科技強調員工當責、團隊、創新的組織文化,重視每位員工的努力價值。依據當地法令及市場水準,定期檢視薪資福利措施與市場的連結性,依職務設計公平且符合市場競爭力之薪酬制度,新進人員薪資皆優於當地法定基本工資,在薪資上不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、工會社團等而有所不同。此外,基於利潤共享原則,配合營運績效及個人工作表現,提供績效獎金與年終獎金,以期吸引與留置優秀人才。


元太科技視員工為公司最重要的資產,我們期望能給予全球每一位員工良好的工作環境與薪酬福利,也規畫依員工對公司的貢獻提供相對應的獎勵機制。根據證交所公開資訊觀測站資訊,元太科技的平均員工薪資,在2020年上櫃光電業排名中,名列第一位,達新台幣1,172,000元,高於同產業的平均薪資新台幣768,000元,亦高於上市光電業平均薪資新台幣886,000元。


為提升同仁們整體福利條件,自2018年起,公司調整增加1個月固定薪資。這項調整除了提升公司於科技產業市場中的平均薪資競爭力,取得更好的徵才條件外,也是公司對同仁們持續付出的重要肯定。

 

維護安全健康的工作環境

元太科技甚為重視員工的安全與健康,首要就是要建立一個健康、安全及舒適的工作環境,透過改善工作的環境並降低職業病發生的機會;另外,企業要永續經營必須以安全衛生及環保為考量,藉由適當的評量工具,提出管理方案並落實到日常運作之中,秉持安全衛生及環保與企業發展並重的理念,方能達到企業永續經營的目的。

 

職業安全衛生管理

元太科技自2002年起陸續通過OHSAS 18001認證(職業安全衛生管理系統)、台灣職業安全衛生管理系統TOSHMS認證( 現改為CNS 15506)等,並於2020 年通過ISO 45001轉版認證取得證書。元太科技持續每年由外部認證機構進行外部稽核,維持環安衛管理系統之有效性,確保同仁作業安全及工廠運作。2019年新竹廠區申請職安署『事業單位職業安全衛生管理系統績效認可』,經由勞動部職安署勞動檢查機構查核後審查通過,這也代表著公司對於安全衛生管理又向前邁進一步。

 

 

緊急事故處理流程與安全演練

元太科技已建立完善緊急事故處理流程,每年皆依循法規等相關要求,定期辦理各項安全演練,讓所有人員皆能熟悉緊急事故通報、應變處理及避難流程,進而降低真正事故發生時可能造成的衝擊程度。

員工多元發展與成長

元太科技期望所有員工皆具備「當責、團隊、創新」的DNA 精神,使員工能力與其工作內容相結合,並透過E Ink DNA、組織願景、價值觀、經營理念等深入發展出六項核心職能,助益培育實現核心價值所需要的能力,進一步與公司經營理念、目標和策略進行連結。

 

 

培訓課程

為系統性地提升同仁素質及組織競爭力,元太科技特別規劃元太科技教育訓練藍圖(E Ink Training Road Map) 以建立完善的培訓架構,戰略地圖轉化為能力地圖,再將能力地圖轉化為學習地圖,期待以多元且豐富的學習資源,激發組織的創造力,提升整體競爭力。

 

2020 年教育訓練辦理成果

 

社會共融理念

元太科技以ESG願景與使命的在地關懷為主軸,連結企業營運策略與核心本業-電子紙顯示器技術與應用,並結合SDGs目標,推動社會共融工作。以推動數位閱讀,弭平教育資源落差、關懷弱勢及社區回饋為目標,依各地方的社會需求於台灣、揚州、美國及韓國等各廠區規劃、執行社會共融專案,落實企業公民之責任,共許美好未來。

2020年2月,COVID-19疫情於全球擴散,疫情嚴峻發展,全球各地方的醫療防疫物資需求激增,各地方醫院面臨醫療口罩、防護衣、醫療手套等物資短缺,以及採購面臨供給無法負荷需求等問題,也讓醫護人員在照護確診患者時,暴露在染疫風險的狀況。而元太科技營運與業務據點遍布全球,而在各國與地方政府以封城、關閉非民生必需品之商店等措施降低人流移動與接觸,以控制疫情傳播下,而在妥善公司防疫措施與提供員工防疫物資下,考量社區疫情發展,除影響員工與其家人的健康外,也間接的會讓公司日常運作受到影響。故在疫情發展,社區共好成為首要解決之挑戰,保障員工與其家人的生活與工作環境下,協助第一線醫護人員執行防疫相關工作成為首要任務。

 

e啟讀出未來執行模式

「e 啟讀出未來」由元太科技發起之公益專案。運用核心的電子紙技術,協同電子書閱讀器的生態圈夥伴共同參與,以生態圈夥伴自身的專業、產品與技術優勢,為同學提供舒適、不傷眼的數位閱讀體驗。「e 啟讀出未來」依公司及各廠區所在地,攜手在地的生態圈夥伴共同投入資源,將電子書閱讀器行動圖書館帶進校園,以數位閱讀資源協助培養學童增進閱讀素養,從書籍中獲得豐富的知識,得到廣闊的啟發。

 

2020年e 啟讀出未來耕耘成果

在台灣實行「e啟讀出未來」專案的第4年,元太科技持續以專案目標「數位、閱讀、知識」為核心,拓展新電子書閱讀器圖書館建立,以及深耕數位閱讀推廣。

美國廠

2020年度,新冠疫情持續影響全球,對於教育工作者與學生來說,更是充滿挑戰的一年。疫情使得學校在授課上,無法與學生面對面地進行教學,只能改用遠端教學的方式進行;美國廠為協助教育不中斷而對當地的學校捐贈了電子書與捐款,以提高當地學校教學品質。

 

揚州廠麥田計畫

 

台灣在地關懷

 

 

美國廠在地關懷

 

Loading

 

元太科技為專業電子紙顯示器之研發、設計、製造公司,歷經數年穩健經營及數次轉型發展,終有今日豐碩成果。元太科技秉持「當責、創意、參與」的基本理念、及One Team, One E Ink的營運思維,發展新世代永續產品,向改變人類生活及創造社會價值貢獻心力。

 

關於我們的CSR理念詳細內容,請參照政策與績效CSR報告書CH1積極•溝通實踐

元太科技核心產品「電子紙」具有超低功耗、戶外可視,以及無藍光、可舒適閱讀等原生優勢,相較於一般顯示技術為了在陽光下仍可視,需大幅增加背光源亮度,因此更加耗電與傷眼,反射式顯示技術的電子紙則是外部光源越強,顯示效果越好。同時因應用雙穩太技術,電子紙只有在變換畫面時消耗少量電力,畫面固定時,可以完全不需耗電,因此可以較一般顯示器更節能、對環境更友善。關於我們的永續產品詳細內容,請參照電子紙特性與效益CSR報告書CH3創新•智慧體驗

元太科技以環保優先、安全至上、全員參與、永續經營為環安衛能政策。透過開發各種先進技術,提供革命性的產品、更佳的使用者經驗並創造更好的環境效益。關於我們的環境保護詳細內容,請參照環境保護CSR報告書CH5永續•綠色共榮

元太科技針對供應商評鑑有一套完整程序,透過評選程序,使得供應商開發、評估與承認作業有所依循,進而選用優質供應商,滿足本公司生產產品及企業營運之所需。而成為元太供應商後,元太也定期進行稽核,並將環境、健康安全、人權、勞動實務、社會等面向納入稽核項目,確保供應商符合元太對品質及永續之要求。關於我們的供應商管理詳細內容,請參照供應鏈管理CSR報告書CH4連結•價值共生

元太科技以CSR願景與使命的在地關懷為主軸,連結企業營運策略與核心本業-電子紙顯示器技術與應用,並結合SDGs目標,推動社會共融工作。以推動數位閱讀,弭平教育資源落差、關懷弱勢及社區回饋為目標,依各地方的社會需求於台灣、揚州、美國及韓國等各廠區規劃、執行社會共融專案,落實企業公民之責任,共許美好未來。關於我們社會參與詳細內容,請參照社會關懷CSR報告書CH7關懷•e啟前行

 

CSR report