企業社會責任

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董事長的話

各位利害關係人大家好:


「運用產品的核心價值,擴大對社會及環境永續的貢獻」是E Ink元太科技長期耕耘企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)工作的重要目標之一。在公司全體同仁的持續努力之下,我們在社會公益、環境永續、公司治理、技術與產品創新等方面,逐步落實企業公民之責任。我們很榮幸地,過去這段時間的致力投入受到肯定,元太科技的「2016 企業社會責任報告書」榮獲「2017年第十屆台灣企業永續獎」報告類電子資訊製造業組之金獎殊榮,這也是對我們全體同仁在企業社會責任持續投入的最佳鼓勵。

 

集結利害關係人共同響應社會公益行動

呼應聯合國所訂定的17項「永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)」的優質教育(Quality Education)與良好健康與福祉(Good Health and Well-being),元太科技在2017年推展第一個大型公益專案「e啟讀出未來」建立電子書閱讀器行動圖書館計畫。以電子紙的核心價值出發,邀請供應鏈夥伴共同參與,將350台電子書閱讀器與3萬5千冊的電子書籍帶進台灣南投縣的16所小學,期許以不傷眼與舒適的數位化閱讀體驗,為學童帶來廣闊的視野及更多知識的啟發,也將能協助教師展現行動閱讀的教學創意。


在元太科技的揚州廠區,2017年已是第5年響應「麥田計畫」公益活動,與過去幾年不同的是,揚州同仁與公司除了持續為中國大陸偏鄉小學學童捐贈物資與善款外,也推展「e啟讀出未來」計畫,將100台電子書閱讀器送到偏遠國小學校。每台電子書閱讀器內搭載500本書籍,讓學童即使不在連網的狀態下也能閱讀書籍,孩子們能更便利的從圖書中學習廣闊的知識,透過電子書閱讀器的帶來的書籍知識,也縮小城鄉之間的教育落差。這即是公司整合多方的資源投入,結合同仁與合作夥伴的共同執行參與,以實際行動展現企業公民的精神並與在地社會共融。

 

實際行動支持環境永續發展

在環境永續發展方面,元太科技亦不遺餘力的實行能源、水資源的節約與管理,透過設備更新、系統參數優化與行政管理措施等方式,降低能源與水資源的使用,以行動支持環境永續發展。


公司自2015年起,擴大再生能源使用,響應綠色電力(簡稱綠電) 認購與再生能源憑證交易,依國家再生能源憑證中心交易資訊統計,截至 2018年02月13日為止,共交易448 張憑證,公司為目前交易再生能源憑證數量最多之企業。而揚州廠區於2014年起於廠內屋頂裝設太陽能發電板,其所產生之電量可供應廠內製程生產使用,並配合廠內其他節電措施,降低溫室氣體排放量,以及對環境的衝擊。

 

以事業核心實踐環境永續發展

近幾年物聯網(Internet of Things, IoT)應用發展日益蓬勃,延伸出智慧零售(新零售)、智慧製造、智慧醫療與智慧城市等各種商業與生活面向。根據國際研調機構Gartner的物聯網預測報告顯示,2020年將全球將有204億個物聯網裝置,在裝置數量日益劇增下,對於節能與環保將更加重視。而電子紙的超低耗電、持續顯示不耗電、強光下可視的特性,符合環保節能與智慧應用的顯示需求。


在2017年元太科技攜手供應鏈、客戶與各方的合作夥伴,積極發展電子紙技術與產品應用。例如歐洲、美國與中國大陸的零售業者持續導入電子貨架標籤,加速智慧零售發展;推出各式尺寸的電子紙筆記本,在教育、商業辦公與專業領域推動智慧無紙化應用;運用電子紙與傳統紙張相似的視覺效果與陽光下可視的特性,持續在交通領域建置智慧公車站牌。


而在技術研發上,元太科技積極的研發電子紙與手寫的相關技術,從智慧應用情境開發新市場,以電子紙終端的產品價值,達到節能減碳與減少紙張使用,實踐環境永續發展之目標。同時,在創造新使用習慣時,也穩建的推動公司成長,以持續支持企業社會責任工作。


展望未來,元太科技將持續落實企業社會責任工作,由企業社會責任委員會組織,攜手全體員工共同執行,體現「取之於社會,用之於社會」的精神。並以聯合國所制訂的17項SDGs結合自身的核心價值鑑別出5項SDGs,做為企業社會責任工作執行的標準,積極實踐企業公民之責任。我們也將持續精進技術與產品應用創新,打造更多元的電子紙應用,以協助打造更智慧、環保與美好的環境。

元太科技董事長暨執行長
柯富仁

元太科技CSR願景與政策

元太科技為專業電子紙顯示器之研發、設計、製造公司,歷經數年穩健經營及數次轉型發展,終有今日豐碩成果。元太科技秉持「當責、創意、參與」的基本理念、及One Team, One E Ink的營運思維,發展新世代永續產品,向改變人類生活及創造社會價值貢獻心力。

 

我們承諾考量以下各種面向,投入資源、積極付出,持續改善,希冀能善盡企業社會責任,堅持企業永續發展的決心。

 

因應元太科技永續願景與政策,我們亦擬定相關策略推動方針及實踐規劃,結合企業社會責任委員會之運作,定期檢討策略推展狀況,以逐步落實永續企業的實踐。

 

CSR管理組織

企業社會責任委員會

元太科技於2016年初成立企業社會責任委員會,期望透過組織化的管理,推展及實現永續發展願景。為持續提升種子人員對永續發展的認知,元太持續推動相關內部教育訓練,並依各功能小組之職務屬性編組,安排會議討論執行事項,規劃及實施永續活動,持續推動企業社會責任及永續發展等相關工作。

 

2017永續重點績效

 

利害關係人鑑別流程與結果

元太科技之利害關係人與重大議題鑑別,係參考AA 1000 SES利害關係人議合原則 (AA 1000 Stakeholder Engagement Standard),藉此瞭解利害關係人所關切的重大環境、社會及公司治理相關議題。元太科技透過企業社會責任委員會(CSR委員會)召集各部門代表,依據利害關係人對元太科技的依賴性、責任、影響力、多元觀點及張力等五個面向進行評估,最後依照重要性鑑別出9類主要的利害關係人。

 

 

重大議題鑑別流程與結果

 

元太科技2017年度企業社會責任報告揭露的26項永續議題以矩陣圖方式呈現如圖,經由鑑別及排序可劃分為7項核心議題、4項主要議題及15項補充議題。

 

重大議題管理方針

元太科技針對各項重大議題,皆已建立日常管理做法或因應策略,並依循GRI Standards對管理方針揭露之相關要求於下表中進行說明,詳細管理方針內容,則請參見各對應章節。

 

環安衛能政策與推動組織

環安衛能政策

環保優先、安全至上、全員參與、永續經營

 

為有效推動環境保護、安全衛生等事項,元太科技於台灣設立環安衛管理系統推行委員會,並於中國大陸揚州廠設立環安衛推動小組,負責環安衛事項之推動、部門溝通協調及管理等事項。

 

環境保護國際認證

此外,新竹廠及揚州廠自2005年起,透過ISO 14064-1溫室氣體盤查及外部查證作業,取得各年度查證聲明,而林口廠雖非環保署強制溫室氣體盤查申報公告對象,也自發性地進行溫室氣體盤查與外部查證作業,透過盤查結果,檢視公司內部節能減碳之成效,並以此作為未來進步的依據。

 

氣候變遷因應

 

元太科技採中下游垂直整合、一貫生產,林口廠及美國廠負責生產電子墨水、揚州廠則負責組裝終端模組產品,因此各廠之產品耗能密集度會因不同產品結構產生極大的差異。

 

新竹廠原負責生產前端顯示器面板,2017年已完全轉型為實驗線工廠,因此將不再計算產品耗能及溫室氣體排放密集度。

 

此外,林口廠由於2013年出貨需求低,廠內主要進行新產品的開發,以實驗性質投產為主;2014年雖然出貨需求有增加,但仍然以實驗性質居多,直至2016年逐漸轉為量產,故2013及2014年度由於產品產量極低,造成耗能密集度明顯偏高。2017年林口廠進入量產階段,也搭配部分節能措施,雖然總體耗電量增加,但是產品耗能及溫室氣體排放密集度則明顯下降。

 

在揚州廠部分,因2015年起有多項節能管理方案同步執行,且產能同步提升,因此在耗能密集度方面較2014年大幅下降,之後每年也持續降低。

 

元太科技響應環保及政府發展綠電之政策,於2015~2017連續三年購買綠電,2017年較前一年度購買量增加16%,三年累積購買266萬度綠電。

 

此外,也響應政府推動再生能源憑證交易,元太科技亦購買2017年度184張再生能源憑證,依國家再生能源憑證中心交易資訊統計,截至 2018年02月13日為止,共交易448 張憑證,為目前交易再生能源憑證數量最多之企業,占全部總交易量41%。

水資源管理

近年來,元太科技力行節水回收,因此各廠區之用水量逐年減少,單位產品之耗水量亦隨之下降。然而台灣廠區之新竹廠原為顯示器基板製造廠,但自2017年轉型為實驗型工廠,造成總回收水量下降,且不再計算單位產品耗水量。此外,林口廠以民生用水為主,與產品產能無關,故2017年不再揭露單位產品耗水量。而揚州廠則因產能減少,減少純水系統及再生系統運轉,造成回收水量降低。

 

 

廢水水質管理

元太科技製程廢水排放皆滿足當地法規,並依法規進行廢水處理與水質檢測,定期監控廢水排放狀況並進行操作調整,近年排放水質皆符合生產據點所在地的排放標準。

 

廢棄物管理

元太科技廢棄物管理主要以合乎法規及清理成本為主要考量,故針對廠內之廢棄物處理,以可回收再利用為優先,達到資源化及原料節用,若無法回收利用者,才予以集中貯存,委外焚化處理,最後不能焚化的廢棄物才以掩埋方式處理。廠內固體廢棄物含有許多可以回收利用的資源物,藉由落實垃圾分類,來減少一般事業廢棄物的產生,朝垃圾減量化及資源化的目標前進。

 

 

廢容器減廢專案

元太科技製程廢水排放皆滿足當地法規,並依法規進行廢水處理與水質檢測,定期監控廢水排放狀況並進行操作調整,近年排放水質皆符合生產據點所在地的排放標準。

 

元太科技為響應環保,於2016年起林口廠區陸續將廢液盛裝容器由20L桶改為1噸桶作業。

 

因原本廢液處理時,需使用20L桶盛裝,且容器無法回收使用,會額外增加廢棄物重量,因此與廢棄物處理廠商協議改為1噸桶盛裝則可回收再利用。

 

√   實際環保效益:廢容器減少重量1774.5公斤/年,約占林口廠有害廢棄物總量7%

√   節約處理費用:約72,062元/年

 

此外,1噸桶相較於20L桶較不易傾倒洩漏,可堆疊儲放節省空間,提升作業環境整齊清潔;配合機具加快搬運流程,減少人員搬運作業危害及節省作業時間,有助於減少工安事故及提升工作效率。

 

電子紙活化利用推廣專案

電子紙(EPD)可應用的範圍廣泛,同時具備輕巧、低耗能、防裂及可重複使用等特性。為善用產品特性並減少廠內廢棄物產生,揚州廠成立電子紙活化利用推廣專案團隊,收集可行方案、定期討論,並實際執行可行之專案,並將成果定期刊登於公司月刊,以推廣產品多方運用的思維,形成公司文化,以EPD替代一般紙張,減少損耗。已執行之案例包含識別證、班車時刻表、貨架標籤等。

 

供應鏈管理策略

元太科技台灣廠區主要營運據點位在台灣新竹科學園區,及位於林口華亞科學園區的子公司達意科技,而中國大陸廠區主要位於江蘇省揚州市。核心產品是電子紙及液晶面板,除自身生產製造之液晶面板及FPL,關鍵零組件包括有光學玻璃、TFT 驅動IC、Touch panel、Light bar、光學膠、光學膜、FPC、各種電子級化學品…等等多項原物料及零配件,才能完成電子紙或是液晶面板的module製造,因此供應商一直都是元太科技的重要夥伴。

 

元太科技落實採購在地化的承諾,因應日系LED廠商因經營調整,縮小消費性LED製造,元太科技調整其採購策略,擴大本土LED廠商採購量。而因應航空及家居中控的顯示器需求, 新增高硬度保護玻璃及特殊印刷,亦在當地找到合格的供應商,真正落實與當地共榮的理想。

 

供應鏈合作

因元太科技本身的客戶特性,係以客製化產品需求為大宗,也因此大多數的原物料及零配件都需要與客戶及供應商共同開發,追求長期合作、永續發展的商業模式。

 

元太科技持續透過共同設計開發,提升供應商的生產技術、工藝水準及產品質量,以促進光電產業的整體發展,2015年與深圳地區大型Touch panel 廠合作,共同開發大尺寸互動式顯示器,與台灣光學膜廠商合作,擴大原本的供應家數。2016年起元太科技更進一步與國內TFT LCD領導廠商進行深度TFT背板技術合作開發,直接利用外部TFT廠商設備與RD資源進行開發,落實先進技術扎根台灣的理念。2017年,元太科技因應新產品應用的趨勢及客戶需求,加強與供應商策略合作,提升品質與良率,擴大產品產能並取得領先的地位。

供應鏈管理與稽核流程

元太科技針對供應商評鑑有一套完整程序,透過評選程序,選用優質供應商,滿足本公司生產產品及企業營運之所需。

 

元太科技人權政策

尊重人權

元太科技在員工聘僱、管理與發展上,除嚴格遵守勞基法相關法令,亦承諾尊重人權相關政策。台灣地區所有新人訓練時皆須接受人權相關政策之教育訓練,2017年度共舉辦20小時新人教育訓練,計188位新進同仁已100%完成相關訓練。

 

員工申訴機制

針對勞動實務相關之申訴需求,元太科技亦設立額外的管道讓讓員工能更自在的進行申訴,包括口頭、電話、申訴信箱等管道提出申請,再提交「員工申訴申請表」,即進入申訴處理程式。另外針對性騷擾申訴事件,則會另召開性騷擾申訴處理委員會進行處理。

 

員工福利

元太科技依據勞動基準法、勞工退休金條例等相關退休規定,公司按月提撥員工退休準備金與勞退金以保障同仁退休福利,讓同仁在為公司盡心付出之餘,對於未來退休生活無後顧之憂。

 

元太科技除提供舒適安全及人性化的工作環境外,並重視同仁健康,定期辦理員工健康檢查、舉辦不定期藝文知識講座、員工旅遊、家庭日與多元化社團活動、讓同仁有優質的生活品質。

 

 

安全與健康

元太科技依據勞動基準法、勞工退休金條例等相關退休規定,公司按月提撥員工退休準備金與勞退金以保障同仁退休福利,讓同仁在為公司盡心付出之餘,對於未來退休生活無後顧之憂。

 

元太科技除提供舒適安全及人性化的工作環境外,並重視同仁健康,定期辦理員工健康檢查、舉辦不定期藝文知識講座、員工旅遊、家庭日與多元化社團活動、讓同仁有優質的生活品質。

 

 

員工培育

培訓課程

為系統性地提升同仁素質及組織競爭力,元太科技特別規劃元太科技教育訓練藍圖(E Ink Training Road Map)以建立完善的培訓架構,期待以多元且豐富的學習資源,激發組織的創造力,提升整體競爭力。

 

 

 

E Ink University

元太科技美國廠區成立E Ink University,透過提供多樣化教育訓練課程,協助員工習得新技能以增進工作表現,並確保公司持續成長與留任優秀人才。在E Ink University中,員工除了參加課程外,更可以相互交流彼此教導學習,同時也透過問卷調查的方式了解課程品質,並蒐集學員及學員主管之回饋,不斷優化整體受訓計畫之具體成效,2017年共計超過70%員工參與。

 

社會共融

元太科技秉持「取之於社會,用之於社會」精神,專注於發展節能、健康且對社會發展有益之電子紙技術,同時也致力於企業本身的永續治理及營運管理。我們承諾持續投入人力及經費,加強維護環保設施,降低對環境所造成的衝擊,不僅要符合當地的法律規範,更希望透過產品與技術的開發進一步喚起大家對自然環境的重視。

 

志工假

為鼓勵同仁投入志願服務行列,自2017年起每位同仁每年可申請1天8小時之有薪志工假,2017年共計18人次申請,總申請時數為92小時。申請志工假同仁主要參與「e啟讀出未來」電子書閱讀器行動圖書館建立計畫等活動。期望未來同仁能於工作之餘,善用志工假貢獻一己心力,參與公益活動,進行更多元化的社會服務。

e啓讀出未來

呼應聯合國所訂定的17項永續發展目標的優質教育(Quality Education)與良好健康與福祉(Good Health and Well-being),鑒於「數位閱讀能力培養」與「學童雙眼保健」平衡的兩難,故元太科技發起「e啟讀出未來」電子書閱讀器行動圖書館建立計畫,結合供應鏈夥伴-振曜科技及Readmoo群傳媒一起合作,期許將最好的數位閱讀平台帶入台灣校園中回饋給學童,為國小校園打造的電子書行動圖書館,以不傷眼與舒適的數位化閱讀體驗,為學童帶來廣闊的視野及更多知識的啟發,也將能協助閱讀推廣教師展現行動閱讀的教學創意。

 

 

衛生福利部國民健康署:3C藍光 影響兒童視力 戶外活動遠離3C

 

 

 

 

 

SROI初步評估結果

為了解捐贈電子書對南投16所小學造成之影響力,元太科技參考社會價值國際標準(Social Value International),進行社會投資報酬率(Social Return On Investment, SROI)計算。經訪談專案主要利害關係人:校長、老師、學生,了解電子書對其創造價值、確認專案影響力後,將其金錢化並與投入之成本進行報酬率換算。由於本專案執行期間較短,僅考量捐贈初期之短期影響力,即得到每投入一元可創造2.63元效益之成績。未來將持續監測專案中長期影響力,期望能為社會創造更多的正面效益。

 

 

活動成果影片

揚州廠麥田計畫

美國廠在地關懷行動

CSR report